Piloter votre Design System avec la méthode CQM
Deux jours pour sortir avec les outils et la méthode qui font durer un Design System. À l'issue, vous savez améliorer la culture, tenir la qualité et suivre les métriques de votre Design System.
Ce que vous emportez
Pas une théorie de plus : un système de travail pour faire durer le Design System dans votre organisation.
Les équipes veulent utiliser le DS — support, communauté, gouvernance claire.
La confiance se construit : standards tenus, CI, documentation au-delà des composants.
Vous suivez l'adoption, le produit et la valeur — et vous savez les raconter.
Objectifs pédagogiques
Programme des 2 jours
Les trois piliers CQM condensés en ateliers. Le détail de votre plan 90 jours part du questionnaire d'inscription — pas d'un cas générique.
Ancrer l'adoption et la confiance. Ateliers à partir de votre contexte réel.
Identifier les blocages : valeur perçue, courbe d'apprentissage, visibilité, gouvernance, instabilité des releases.
Humain, Agile, Transparent, Passionnés — et comment les installer concrètement (support, office hours, contribution).
Standards, automatisation, documentation, mutualisation. Ce qui rend un DS indispensable face aux alternatives.
Convention de support, charte de standards, checklist de revue — prêts à emporter.
Mesurer, défendre, prioriser. Chaque participant construit son plan 90 jours.
Éviter les vanity metrics. Trois familles : adoption, produit, business — avec un filtre décision.
Dashboard (NPM, GitHub, imports) + interviews structurées. Les deux se croisent, aucune ne suffit seule.
Modèle de calcul, hypothèses explicites, narratif pour le management. Transformer le DS en investissement.
Priorités, métriques de suivi, rituels. Construit à partir du questionnaire d'inscription.
Sur mesure, à 20
Chaque place commence par un formulaire : rôle, entreprise, maturité du Design System, besoins pour ces deux jours. Ces retours nourrissent les ateliers — en particulier le plan d'action du mercredi. Ce n'est pas un catalogue figé récité devant une salle.
Modalités
Public concerné
Réserver une place
Décrivez votre contexte, puis réglez 1 200 € HT via Stripe. 20 places, paiement immédiat.